ECUADOR · QUITO Y GUAYAQUIL

Selección de personal y headhunting en Ecuador

Encontramos al candidato y comprobamos que es quien dice ser. Búsqueda dirigida, entrevista por competencias, pruebas psicotécnicas y un estudio de confiabilidad con semáforo de riesgo, para que contratar deje de ser un acto de fe.

EVALUACIÓN EN CURSO
FILTRANDO
VERIFICADO
REVISAR
VERIFICADO
DESCARTADO
VERIFICADO
REVISAR
VERIFICACIÓN0%
Servicio
Headhunting y estudio de confiabilidad
Cobertura
Quito y Guayaquil y todo el país
Entregable
Informe con semáforo de riesgo
Origen
Ex funcionarios del gobierno de EE. UU.
98.2%
Satisfacción de clientes

Satisfacción comprobada con nuestros clientes.

El problema no es encontrar candidatos

Es saber cuál de ellos le dijo la verdad

Una hoja de vida es un documento que redacta la parte interesada. El título que no existe, el cargo que fue tres niveles más abajo, la salida que no fue voluntaria, el año que falta: nada de eso se ve en una entrevista de cuarenta minutos. Se ve cuando alguien llama al jefe anterior, cruza las fechas contra el historial laboral del IESS y consulta lo que sí es público.

Por qué el costo real aparece después
Una contratación fallida no cuesta el sueldo de la persona: cuesta el proceso completo repetido, el tiempo del equipo que la formó, los meses en que la posición rindió por debajo de lo esperado y, en cargos sensibles, el acceso que esa persona tuvo mientras estuvo dentro. En Latinoamérica, la mediana de pérdida por caso de fraude ocupacional es la más alta del mundo —USD 250.000— y se tarda una mediana de 16 meses en detectarlo, según el informe Occupational Fraud 2024: A Report to the Nations de la ACFE. Verificar antes cuesta una fracción de eso.
01 — QUIÉNES SOMOS

Headhunting que responde por cada candidato que propone

Buscamos de forma dirigida, evaluamos con instrumentos de talento humano y comprobamos cada dato de la historia que el candidato cuenta. Esa última parte la hacemos con la escuela de donde venimos: el Departamento de Seguridad Nacional y el Departamento de Estado de los Estados Unidos.

El origen

Escuela federal estadounidense

Nuestro equipo trabajó dentro del U.S. Department of Homeland Security y del U.S. Department of State: no es solo formación recibida, es oficio ejercido en esas agencias. Eso define el estándar con el que se verifica a un candidato: no se da por buena una afirmación porque suene razonable, se contrasta con la fuente que puede confirmarla o desmentirla.

U.S. Department of Homeland Security
U.S. DHS
U.S. Department of
Homeland Security
U.S. Department of State
U.S. DOS
U.S. Department
of State
La otra mitad

Especialistas en talento humano

Una investigación impecable no sirve de nada si nadie sabe si el candidato puede hacer el trabajo. Por eso el equipo incluye psicólogos organizacionales y especialistas en selección técnica, que evalúan competencias, potencial de desempeño y conocimiento específico del cargo.

Evaluación de competenciasENTREVISTA ESTRUCTURADA
Pruebas técnicas por cargoDISEÑO A MEDIDA
Psicometría estandarizadaINSTRUMENTOS VALIDADOS
Proyección de desempeñoAJUSTE AL PUESTO
02 — SERVICIOS

Tres formas de entrar en su proceso

Puede encargarnos la búsqueda completa, o solo la parte que le falta. Muchas empresas ya tienen su área de talento humano y lo que necesitan es un tercero que verifique.

Búsqueda completa

Headhunting dirigido

Definimos el perfil con usted, salimos a buscar en el mercado —no esperamos a que lleguen hojas de vida— y le entregamos una terna con el estudio de confiabilidad ya hecho.

  • Levantamiento del perfil y mapa de compensación
  • Búsqueda directa y aproximación confidencial
  • Entrevista por competencias
  • Pruebas psicotécnicas estandarizadas
  • Terna final con informe de cada candidato
El más contratado

Estudio de confiabilidad

Usted ya tiene al candidato. Nosotros comprobamos que la persona que va a firmar el contrato es la que aparece en el papel, y le decimos qué encontramos y qué no pudimos confirmar.

  • Verificación de identidad y de documentos
  • Referencias laborales contrastadas
  • Referencias personales y del entorno
  • Consulta en IESS, SENESCYT, Función Judicial y SRI
  • Visita domiciliaria con registro y GPS
Volumen

Verificación por lotes

Para contratación masiva o para auditar a una plantilla que ya está adentro. Mismo estándar, formato comparable y un tablero con el semáforo de todo el grupo.

  • Formato homogéneo para comparar entre sí
  • Semáforo agregado por área o por cargo
  • Priorización de los casos que exigen atención
  • Profundización forense cuando algo no cuadra
03 — QUÉ EVALUAMOS

Dos preguntas, no una

La primera es si esta persona puede hacer el trabajo. La segunda es si puede hacerlo con la confianza que el cargo exige. La mayoría de los procesos responde solo una de las dos, y por eso fallan de dos maneras distintas.

Capacidad

¿Puede hacer el trabajo?

Se diseña una prueba para el cargo concreto —un caso, un ejercicio, un problema real de su operación— y se mide cómo lo resuelve.

Prueba técnica del cargoEntrevista por competenciasRazonamiento y aptitudCaso práctico
Confiabilidad

¿Es quien dice ser?

Identidad en el Registro Civil, títulos en la SENESCYT, trayectoria en el historial laboral del IESS y referencias contrastadas con quien las puede confirmar. Aquí se nota la escuela federal.

Identidad y documentosTrayectoria laboralTítulos en la instituciónVisita domiciliaria
Tres ángulos

Referencias cruzadas

Jefe, recursos humanos y un par del mismo nivel. Tres versiones dicen más que una carta firmada.

Instrumentos

Psicometría aplicada

Instrumentos estandarizados, elegidos según el perfil y leídos por quien sabe interpretarlos.

Contexto

Huella pública

Lo que la persona publica y lo que se publica sobre ella. Un ángulo más, leído con criterio.

El resultado

Una lectura de las dos dimensiones a la vez

Un candidato brillante que no resiste la verificación es un riesgo. Uno impecable que no da la talla técnica es una vacante que se reabre en seis meses.

Dominio técnico del cargo
Alto
Competencias de liderazgo
Medio
Consistencia de la trayectoria
Alto
Verificación documental
Completa
04 — PROCEDIMIENTO

Cómo trabajamos

El mismo camino en todos los casos, para que dos informes de dos candidatos distintos se puedan comparar de verdad.

01

Encuadre del cargo

Qué decide esta persona, a qué tiene acceso y qué se juega la empresa si la elección sale mal. El alcance se ajusta al riesgo del puesto, no al revés.

02

Autorización

Antes de consultar nada, el candidato firma una autorización expresa e informada: qué datos se van a tratar, para qué y por cuánto tiempo. Sin eso no arrancamos.

03

Campo y fuente

Llamadas reales a personas reales, consulta en los portales oficiales del Estado ecuatoriano y visita domiciliaria cuando el cargo lo amerita. Cada hallazgo anclado a su fuente.

04

Informe y semáforo

Un documento que se lee en cinco minutos, con el semáforo configurado según sus criterios, y una conversación con quien va a decidir.

05 — EL ENTREGABLE

El perfil completo del candidato, en una página

No un veredicto, sino un retrato. Dónde está fuerte, dónde tiene margen de desarrollo y qué tan bien encaja con lo que el cargo pide. Su equipo de talento humano recibe un documento que puede llevar directo al comité de selección.

PERFIL DE COMPETENCIASCANDIDATO DE EJEMPLO
TÉCNICA LIDERAZGO TRAYECTORIA COMUNICACIÓN AUTONOMÍA INTEGRIDAD
Ajuste al perfil del cargo
91
Verificación completada
100

Qué hace con esto su equipo

El gráfico ordena la conversación del comité. En vez de discutir impresiones —«me pareció despierto», «lo vi algo callado»— se compara el perfil del candidato contra el perfil que se definió para el cargo, eje por eje, con la misma vara para todos los finalistas.

Debajo, el ajuste al cargo resume esa comparación en un solo número, y la barra de verificación confirma que el expediente documental quedó cerrado. Cuando algo no se pudo confirmar, se dice con nombre y apellido en el cuerpo del informe, para que nadie lo descubra tarde.

Y como el perfil objetivo lo define usted junto a nosotros al inicio, dos candidatos evaluados con seis meses de diferencia siguen siendo comparables. Eso es lo que convierte una selección en un proceso y no en una sucesión de corazonadas.

06 — COBERTURA Y SEDES

El mejor candidato para su vacante no está buscando trabajo

Está ocupado, le va bien y no revisa portales de empleo. Por eso no solo esperamos a que lleguen hojas de vida: mapeamos el mercado, identificamos a quien ya está haciendo ese trabajo y lo abordamos de forma confidencial. Coordinamos desde Quito y Guayaquil y ejecutamos en campo donde esté el candidato: la visita domiciliaria en un cantón de la Sierra, la referencia laboral en una empresa de la Costa, la verificación de un título ante la SENESCYT. Las dos sedes reciben reuniones de presentación de resultados.

DATOS DE CONTACTO
Sedes
Av. Naciones Unidas E2-30 y Núñez de Vela, Edificio Metropolitan, piso 16, of. 1614 · Quito
Av. 9 de Octubre y Los Ríos, Edificio El Marqués, piso 4, of. 2 · Guayaquil
Horario
Lunes a viernes, 9:00 – 18:00
Teléfonos
+593 2 451 0851 · Quito
+593 4 460 5385 · Guayaquil
COBERTURA EN CAMPO
QUITO
GUAYAQUIL
CUENCA
MANTA
AMBATO
SANTO DOMINGO
MACHALA
ZONAS DE FRONTERA
CANDIDATO OBJETIVO FEXTOR
BÚSQUEDA DIRIGIDA21 perfiles mapeados · 1 aproximación en curso
07 — PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que nos preguntan antes de empezar

¿En qué se diferencian de una agencia de selección tradicional?
En que respondemos dos preguntas y no una. La mayoría de las agencias evalúa si el candidato sabe hacer el trabajo; nosotros evaluamos eso y además comprobamos que su historia es real, con el método de una investigación federal. Recibe un solo informe con las dos dimensiones, en lugar de contratar dos proveedores y cruzar los resultados usted mismo.
¿Cómo saben qué evaluar si no conocen mi operación?
Por eso el proceso empieza con el levantamiento del perfil. Conversamos con quien va a ser el jefe directo y con talento humano para entender qué decide el cargo, con qué equipo trabaja y cómo se ve alguien que lo hace bien. De ahí salen las competencias que se miden y la prueba técnica que se diseña. Ese perfil objetivo queda escrito y es contra el que se compara a todos los finalistas.
¿Diseñan pruebas técnicas para cargos especializados?
Sí, y es una de las cosas que más nos piden. Construimos el ejercicio a partir de un problema real de su operación —un caso, un modelo, un tramo de código, un cierre contable, lo que corresponda— y lo evaluamos con una rúbrica definida de antemano. Para perfiles muy específicos trabajamos la rúbrica junto a un referente técnico de su empresa, de modo que la nota signifique algo dentro de su contexto.
¿Hacen pruebas de polígrafo?
Sí. Contamos con poligrafistas certificados y con instalaciones propias, y es un servicio que prestamos habitualmente para cargos de confianza: manejo de dinero, custodia de inventario, acceso a información sensible. La evaluación se aplica siempre con el consentimiento del evaluado y sobre preguntas acordadas previamente con la empresa, relacionadas con el cargo. En Ecuador es una herramienta habitual en cargos con manejo de valores, custodia de inventario y logística, y la aplicamos en cabinas propias en Quito y Guayaquil. Cuéntenos el perfil y le decimos si aporta valor en su caso.
¿También aplican EyeDetect?
Sí. EyeDetect mide la respuesta ocular ante un cuestionario estructurado y se resuelve en una sesión corta, sin sensores conectados al cuerpo. Es una buena opción para procesos de volumen o cuando se busca una evaluación menos invasiva. Se puede usar sola o combinada con la evaluación poligráfica convencional, según lo que exija el cargo.
¿Cuánto tarda el proceso completo?
Depende del alcance y de la ciudad. La verificación documental y de referencias avanza rápido; la visita domiciliaria depende de la disponibilidad del candidato y de dónde viva, y una búsqueda de headhunting para un cargo directivo lleva su tiempo. Al aceptar el encargo fijamos un plazo concreto para ese caso y le avisamos si algo se atrasa, en lugar de prometer una cifra genérica que después no se cumple.
¿Pueden evaluar a alguien que trabajó fuera de Ecuador?
Sí. Tenemos red propia en Colombia y Perú y presencia regional para casos que involucren otros países, además del respaldo de una red internacional con presencia en cuatro continentes. La verificación internacional toma más tiempo y el alcance depende de qué fuentes sean consultables en cada país; eso se lo decimos antes de empezar, no después.
¿Sirve para personas que ya están en la empresa?
Sí, y es un encargo frecuente. Antes de un ascenso a un cargo con acceso a información sensible, dinero o inventario, o cuando se arma un equipo nuevo y conviene saber con qué fortalezas se cuenta. Se aplica el mismo estándar de evaluación y el resultado sirve también como insumo para planes de desarrollo.
¿Trabajan solo con empresas grandes?
No. El tamaño de la empresa importa menos que lo que está en juego en el cargo. Una compañía de veinte personas que va a contratar a quien manejará su caja o sus claves tiene proporcionalmente más en juego que una multinacional cubriendo una vacante intermedia. El alcance y el costo se ajustan al puesto.
Hablemos de su proceso

Cuéntenos qué cargo va a cubrir

Con saber qué decide esa persona y a qué va a tener acceso, le decimos qué alcance de verificación tiene sentido y cuál sería el costo. Sin compromiso.

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